Menuju Layanan Air Modern, Oka Wiryadi Siapkan Program 100 Hari dan Visi 2030 Tirta Musi

Reporter: Dudun |

Editor: Irwansyah |

Minggu , 02 Nov 2025 - 20:34

Oka Wiryadi, ST, MM, CHRRP, CSES, calon Direktur Utama Perumda Tirta Musi Palembang, hadir dengan visi besar membangun layanan air bersih 24 jam yang modern dan merata. Foto:Dudun/Sumateraekspres.id--

SUMATERAEKSPRES.ID – Komitmen untuk membawa Perumda Tirta Musi Palembang menuju era baru pelayanan air bersih disampaikan tegas oleh Oka Wiryadi, ST, MM, CHRRP, CSES.

Calon Direktur Utama perusahaan air milik Pemerintah Kota Palembang itu menegaskan bahwa kepemimpinan modern menuntut sistem yang profesional, terukur, dan berkelanjutan.

Dalam pemaparannya pada Minggu malam (2/11/2025), Oka menjelaskan bahwa setiap langkah pembangunan Tirta Musi harus berlandaskan prinsip “terencana, terukur, terstruktur, dan berkelanjutan.”

Ia menolak pendekatan yang hanya berisi janji manis tanpa dasar implementasi nyata. “Semua target harus realistis dan bisa dieksekusi, bukan sekadar wacana,” ujarnya tegas.

BACA JUGA:Sudah Persiapkan Anak Didik

Transformasi Sistemik Menuju Air 24 Jam

Oka menilai visi besar seperti pemerataan distribusi air 24 jam di seluruh wilayah Palembang tidak mungkin tercapai dengan retorika semata.

Menurutnya, perencanaan berbasis data, analisis lapangan, dan evaluasi menyeluruh menjadi kunci utama.

“Kita harus punya peta jalan dan tahapan yang jelas. Tidak mungkin semua rampung seratus persen dalam satu tahun, tapi harus ada progres nyata setiap tahap,” jelasnya.

Ia menggambarkan langkah transformasi ini seperti menata ulang sebuah ekosistem. “Saya datang ke sistem seperti masuk ke hutan. Saya lihat satu per satu pohonnya, saya tata ulang.

Yang tidak produktif kita lepas, yang potensial kita kembangkan,” katanya. Pendekatan ini disebutnya sebagai cara untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas perusahaan daerah.

Program 100 Hari: Fondasi Perubahan

Sebagai langkah awal, Oka telah menyiapkan program 100 hari kerja yang dibagi ke dalam tiga fase strategis:

1. Konsolidasi dan Evaluasi Internal

menuju layanan air modern, oka wiryadi siapkan program 100 hari dan visi 2030 tirta musi                            sumateraekspres.id – komitmen untuk membawa perumda tirta musi palembang menuju era baru pelayanan air bersih disampaikan tegas oleh oka wiryadi, st, mm, chrrp, cses.
calon direktur utama perusahaan air milik pemerintah kota palembang itu menegaskan bahwa kepemimpinan modern menuntut sistem yang profesional, terukur, dan berkelanjutan.
dalam pemaparannya pada minggu malam (2/11/2025), oka menjelaskan bahwa setiap langkah pembangunan tirta musi harus berlandaskan prinsip “terencana, terukur, terstruktur, dan berkelanjutan.”
ia menolak pendekatan yang hanya berisi janji manis tanpa dasar implementasi nyata. “semua target harus realistis dan bisa dieksekusi, bukan sekadar wacana,” ujarnya tegas.
baca juga:ikuti lomba mancing spektakuler 1.100 lapak, digelar sumatera ekspres 14 desember, hadiah uang jutaan-motor
baca juga:sudah persiapkan anak didik
transformasi sistemik menuju air 24 jam
oka menilai visi besar seperti pemerataan distribusi air 24 jam di seluruh wilayah palembang tidak mungkin tercapai dengan retorika semata.
menurutnya, perencanaan berbasis data, analisis lapangan, dan evaluasi menyeluruh menjadi kunci utama.
“kita harus punya peta jalan dan tahapan yang jelas. tidak mungkin semua rampung seratus persen dalam satu tahun, tapi harus ada progres nyata setiap tahap,” jelasnya.
ia menggambarkan langkah transformasi ini seperti menata ulang sebuah ekosistem. “saya datang ke sistem seperti masuk ke hutan. saya lihat satu per satu pohonnya, saya tata ulang.
yang tidak produktif kita lepas, yang potensial kita kembangkan,” katanya. pendekatan ini disebutnya sebagai cara untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas perusahaan daerah.
baca juga:sukses porprov, muba lanjut tuan rumah peparprov v, diikuti 1.989 atlet 17 kabupaten/kota
baca juga:88.811 pelajar sumsel incar peluang snbp, ikut tka serentak hari ini
program 100 hari: fondasi perubahan
sebagai langkah awal, oka telah menyiapkan program 100 hari kerja yang dibagi ke dalam tiga fase strategis:
1. konsolidasi dan evaluasi internal
fase pertama akan fokus pada audit cepat mencakup operasional, keuangan, sdm, hingga infrastruktur. “di 30 hari pertama kami lakukan quick assessment dan konsolidasi pejabat struktural.
kami bentuk tim akselerasi lintas bidang dan mulai petakan kebocoran jaringan serta backlog sambungan baru,” jelasnya.
ia juga akan meluncurkan gerakan “tirta musi berintegritas” untuk memperkuat budaya anti-gratifikasi dan integritas di lingkungan kerja.
2. transformasi pelayanan publik digital
pada fase kedua, tirta musi akan memperkenalkan aplikasi tirta smart service, menghadirkan call center 24 jam, serta memperbaiki sistem loket dan antrean.
“masyarakat harus bisa merasakan pelayanan yang cepat, mudah, dan transparan,” tegasnya.
baca juga:sppg polres muratara cover daerah 3t, mitra sppg polres prabumulih jadi percontohan nasional dapur mbg 
baca juga:garuda muda optimis bisa tumbangkan zambia dan brasil
3. aksi lapangan dan penguatan dampak sosial
di tahap terakhir, oka menyiapkan langkah konkret berupa gerakan 10.000 sambungan baru, percepatan sanitasi, inspeksi fasilitas produksi, hingga program csr “air untuk kehidupan”.
visi 2030: smart water, smart people, smart service
dalam rencana jangka panjang, oka memperkenalkan visi tirta musi 2025–2030 bertajuk smart water, smart people, smart service.
fokus utamanya adalah memperluas cakupan layanan hingga 100 persen, menurunkan tingkat kebocoran di bawah 20 persen, serta meningkatkan kualitas layanan berbasis teknologi.
teknologi modern seperti scada, gis, hydraulic modeling, dan pemanfaatan energi terbarukan akan menjadi bagian inti dari strategi tersebut.
baca juga:berbagi poin, derby sumsel berakhir imbang, sumsel united vs sriwijaya fc: 1-1
baca juga:sumeks basket league 2025 perebutkan piala gubernur sumsel 
penguatan sdm dan budaya kinerja
oka juga menyoroti pentingnya membangun sumber daya manusia unggul melalui penerapan hris, kpi digital, serta pembentukan leadership academy tirta musi.
“pegawai harus berkembang dengan budaya kerja yang produktif, inovatif, dan berintegritas,” tutur alumnus teknik mesin universitas sriwijaya angkatan 1996 ini.
pelayanan publik yang adaptif dan kolaboratif
dari sisi pelayanan publik, tirta musi akan mengembangkan aplikasi layanan digital terpadu, sistem pengaduan omnichannel, dan program sambungan murah bagi warga berpenghasilan rendah.
targetnya, tingkat kepuasan pelanggan mencapai 90 persen dengan respon maksimal 24 jam.
baca juga:kebijakan ekonomi: apakah sudah cukup ramah bagi umkm?
baca juga:wujudkan pembangunan berkelanjutan melalui program sdgs desa,desa talang buluh
selain fokus pada sistem dan infrastruktur, oka juga menyiapkan strategi komunikasi yang inklusif dengan pemerintah daerah, dprd, kementerian, akademisi, media, hingga masyarakat.
“kami adalah bagian dari visi wali kota palembang. tirta musi harus menjadi motor kesejahteraan masyarakat,” ucapnya.
optimisme menuju tirta musi baru
oka menyadari bahwa mengelola sistem air bersih di kota besar bukanlah hal mudah.
namun, dengan kerja terukur, pemanfaatan teknologi, dan integritas tinggi, ia optimistis tirta musi bisa menjadi perusahaan air modern yang menjadi kebanggaan kota palembang.
“tegas dalam arah, terbuka dalam komunikasi, dan hangat dalam pelayanan — itu kompas kepemimpinan kami,” pungkasnya.
baca juga:mantapkan langkah menuju kampus berkelas dunia, universitas pgri palembang gelar incoepp 2025 
baca juga:orasi ilmiah mendagri, puncak dies natalis unsri, hari ini peringati hut ke-65
jika seluruh program tersebut berjalan sesuai rencana, tirta musi di bawah kepemimpinan oka wiryadi berpotensi menjadi ikon reformasi pelayanan publik berbasis teknologi dan integritas di sumatera selatan — sekaligus menjawab kebutuhan mendasar masyarakat akan akses air bersih yang merata dan berkeadilan.